罗依 蒋烨

市政分公司宁乡市曾家河片区一期综合开发项目发展路及发展大桥建设项目（桥梁工程）项目部牢固树立安全生产意识和底线思维，施压力、添动力、提能力、聚合力，聚焦责任细化、督导督查、制度学习、宣传引导、模拟演练五个举措，高效运转安全生产责任链条。

绘制精细“蓝图”：谋划在先，落细落实“施压力”。项目部紧扣安全生产治本攻坚三年行动等要求，成立安全生产责任小组，建立健全隐患排查治理和风险分级管控措施，不断完善风险源管控清单，自开工以来未发生过一起安全事故。

构建主体“链条”：起而行之，善作善成“添动力”。项目部签订安全生产责任书，落实安全责任，营造“人人都是安全员 处处都是安全岗”的良好氛围；项目部常态化做好安全问题检查整改工作，直击问题关键，列出整改清单，及时按照要求做出整改并形成图文台账进行回复，将自纠自查常态化。自发展大桥项目开工以来，宁乡市委领导，集团、公司领导到项目部开展督导调研工作8次，迎接大型观摩活动1次，受到了各级领导好评。

拧紧关键“齿轮”：学思践悟，常学常新“提能力”。以学促思，以考提能。为加强项目部员工的安全教育，项目部组织开展职工夜校培训活动，通过集中学、当下考等方式打通学习路径，强化项目部人员的理论知识；1月以来，组织各类专题安全培训共计15场次，培训150人次。主动宣传，积极引导。“人人学急救，急救为人人”，一条条鲜亮的标语在项目现场格外亮眼，项目部积极开展安全警示教育，扎实推进宣传工作，通过观看安全警示教育片、宣传公示栏、张贴安全标语等形式深化安全教育，起到了良好示范引导作用。

增添高效“润滑剂”：务实笃行，实操实练“聚合力。模拟演练，防范风险。项目部结合天气情况、水文特点等因素，适时开展防汛演练及消防演练，通过实际演练，模拟险情发生场景、可能出现的危险情况等，让项目应急救援人员能更加了解各自职责，提高应急处置意识，增强抢险救援实战能力，提升疏散自救和互救能力。

下一步，项目部将以生产为主线，以安全为底线，持续深入抓好安全生产工作，将安全文明施工管理标准化，现场安质检查常态化，资料闭环规范化，做好安全隐患排查治理和重大事故隐患治理情况“双报告”工作，全面提升风险防范治理水平，为项目平安建设筑起坚强的安全屏障。