陕西讯（通讯员 程武略）近日，集团安全总监周慧带队到新能源分公司白水华风10万千瓦风电项目开展质量安全检查，公司党委委员、副总经理、总工程师陈维超陪同。

周慧一行通过实地检查、查阅资料、听取汇报等方式，对项目安全、质量、环保等方面进行了全面、细致地检查，深入了解项目在分包管理、进度管控上的实施难点，并对检查结果进行通报。

在调研会上，周慧向项目一线员工致以慰问，并就后续工作提出三点要求：一是强化总包意识，提升管理水平。针对新能源项目专业性强、风险等级高的特点，要严格落实制度流程要求，强化标准化管理与协同联动，重点抓好专业分包管控；通过邀请公司及集团专家现场指导、组织专项培训，持续提升团队专业化能力，切实做到“懂行善管”。二是增强市场意识，提升品牌张力。牢固树立“现场即市场”理念，以精品工程塑造企业品牌，通过高质量履约提升区域市场竞争力。三是守好安全底线，确保项目平安。坚持生命至上原则，压紧压实各级安全责任，开展场景化安全培训，提升全员风险预控和应急处置能力。

项目部表示，针对本次督查发现的问题将立行立改，举一反三，建立长效管控机制，在严守安全质量红线的前提下高效推进项目建设，全力打造公司在陕西区域发展的桥头堡。

集团安质部、湖南安装、公司工程管理部、新能源分公司及项目管理人员参加会议。